產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型這幾個(gè)詞，到現(xiàn)在國(guó)家在中央層面已經(jīng)說了十多年了，但是要說真正讓人感覺產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型迫在眉睫，也就是這幾年。雖然十幾二十年一直以來中國(guó)的勞動(dòng)力成本都在持續(xù)上升，但是自從08年后的四萬億雞血以及之后的通貨膨脹指數(shù)飆升，勞動(dòng)力成本和其它各項(xiàng)成本的突然飆升，才讓企業(yè)家深刻體會(huì)到人工的昂貴以及這種人工的制造業(yè)不可持續(xù)。

        所以，這一兩年產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及自動(dòng)化，也就是國(guó)家提出的“兩化”————信息化和自動(dòng)化，這已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略，中央層面高度重視，已經(jīng)在開始著手頂層設(shè)計(jì)，既然是頂層設(shè)計(jì)，那么當(dāng)然國(guó)家是大力支持和扶持的，也在對(duì)很多進(jìn)行自動(dòng)化改造升級(jí)的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。財(cái)政方面，銀行貸款也優(yōu)先這類型企業(yè)，也就是所謂的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，所以，在國(guó)家層面，是大力鼓勵(lì)發(fā)展和大規(guī)模應(yīng)用的，而題主問為什么不進(jìn)行大規(guī)模推廣應(yīng)用，我想說，這不是國(guó)家不支持的原因，而是中國(guó)制造業(yè)的問題，導(dǎo)致有心而無力。

        既然國(guó)家鼓勵(lì)和補(bǔ)貼，那為什么在國(guó)內(nèi)沒見大范圍應(yīng)用和推廣倒是機(jī)器人公司大把呢?首先，沖壓機(jī)械手產(chǎn)業(yè)正是國(guó)家鼓勵(lì)的優(yōu)先扶持和發(fā)展的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，各方面政策優(yōu)惠都好，加上國(guó)內(nèi)外資本的青睞，這類企業(yè)自然就多。其次，過去中國(guó)的制造業(yè)大部分屬于低端制造業(yè)和勞動(dòng)力密集型的，這也就是說，中國(guó)工廠雖然多，員工上千上幾萬大工廠也很多，但是真正盈利高的不多，大部分工廠看似很大很多員工，但只不過都是在低價(jià)走量，勉強(qiáng)生存罷了，比如服裝鞋帽企業(yè)，動(dòng)輒幾千員工，其實(shí)一件衣服一雙鞋也就賺幾塊錢而已，有些還沒有。那么如此低利潤(rùn)的產(chǎn)品何以容得下這昂貴的工業(yè)機(jī)器人?

        一、制造業(yè)要自動(dòng)化確實(shí)不是你上一個(gè)工業(yè)機(jī)械手就解決的，因?yàn)楣I(yè)機(jī)器人是沒有感情的，沒有思維和思考能力的，一切都是按照程序走的，這就意味著你要提前編好程序，告訴機(jī)器人怎么走怎么做，我什么東西放在哪，要移動(dòng)到哪里，而且還要在規(guī)定時(shí)間執(zhí)行相應(yīng)命令，必須有個(gè)重要的配套設(shè)備————夾具，夾具是固定產(chǎn)品位置的，一般在設(shè)置好的位置上，然后把該位置通過程序告訴機(jī)器人。

        二、機(jī)器人沒有任何情感，那怎么讓它有感覺，那就使用傳感器，讓機(jī)器人感知溫度和位置等信息，感覺有了，就像人的神經(jīng)，感覺到了，也要有反饋和修正回路吧，這一條“執(zhí)行神經(jīng)”關(guān)系到伺服電機(jī)、控制系統(tǒng)、編程軟件、傳感器等軟硬件。這寫環(huán)節(jié)都需要技術(shù)員。

        三、機(jī)器人的代表就是機(jī)械手，機(jī)械手有六個(gè)自由度，自由度越大越靈活，就像人的手被捆綁了限制自由性，靈活度降低，拿不到放不到某個(gè)位置上的東西。

        四、一條使用機(jī)器人的自動(dòng)化產(chǎn)品線涉及到操作它的產(chǎn)業(yè)工人、指揮它的工程師和編程師、工裝夾具、維護(hù)它的售后技術(shù)員。